原创太原中院太原中院
提起医院，很多太原人都有所耳闻。院长贾马志更是病人口中的神医，号称“三针下去，药到病除”。可人们不知道的是，医院在短短几年间，经历了从最开始的几间病房到后来的一床难求，再到去年的人去楼空，如今才又重新回到人们的视线之中。
那么，
医院在几年间到底发生了什么？
又是什么让它涅槃重生的呢？
跌
资金链断裂，破产清算
医院由贾马志一手创办，是一所集预防、治疗、康复为一体的医院，自年成立，主要治疗包括脑出血、脑梗塞、脑萎缩以及昏迷、偏瘫、失语等疾病。医院凭借着特色的“三针系列疗法”，不仅取得了一定的口碑，更是从病人群体中吸引了一大批投资人。
医院的发展，加盖楼房、购买设备、医院运营等事项都需要大量的资金投入。然而，医院作为民办非企业组织无法获得足够融资，只能采取民间借贷的形式获得资金。融资成本较高，再加之经营不善，资金压力越来越大。
“当初也是因为家人在此治疗，经过一段时间的接触，医院有自己的特色，尤其是治疗老年人心脑血管这些方面有独特的手法和一定的效果。医院出现资金周转困难，因为我很看好医院，所以就出资帮助了。”债委会负责人李志强说。
截至年，医院借款已超过2亿元，涉及到的债权人更是多达多户。医院喘不过气来，很多医生护士相继辞职，连正常的运营也难以为继，经营彻底陷入了困境。
医院现状，院长贾马志感到无力与崩溃，医院就像他的孩子一样，他实在不舍放弃。
医院明显资不抵债，更多债权人提出破产申请。不久后，医院破产案就摆到了太原中院破产审判庭米青山法官的案头。
机
“把脉问诊”，寻找重生机会
“我当时太无奈了，因为不了解破产，最开始很抵触。”贾马志说。法官们一遍遍不厌其烦的解答让他对破产程序有了新的认识。
破产，并不意味着结束，而是重生。
在传统的印象中，总是认为破产就是破产清算，认为这是事出无奈、万不得已的最后一步。但事实上，除了破产清算，还有破产和解和破产重整两种程序。其中，破产重整就是对具有破产原因但又有挽救希望和价值的企业，通过重整实现企业债务调整和资源优化配置，以帮助企业摆脱困境，重获经营能力的特殊法律程序。
相比较清算和和解来说，破产重整是个更为复杂的系统工程，审理难度大、周期长，需要做大量的工作。通过详细准确的评估调查，米青山法官发现，医院目前几乎无法运营，但医院有20多年的经营历史和口碑，医疗团队还在，核心技术还在，医院从无到有，从小到大，一步步发展实属不易。米青山法官和合议庭成员们提出破产重整的思路。
由于固定资产较少，部分医疗设备也比较老旧，如果进入破产清算，即使进行拍卖，清算价也会很低，普通债权人的清偿率有可能不超过5%甚至是0。这也是合议庭选择破产重整的另一个原因。
确定重整的方向后，选择适合的破产管理人就成了关键。
管理人是推动破产程序的“加速器”。为了选择与案件相匹配的管理人，法院在选任条件中特别要求，管理人报名需要向破产企业提供万元的共益债作为前提条件。
在仔细的甄别选择之下，年6月，太原中院破产审判庭指定了山西华炬律师事务所担任医院的管理人。很快，华炬律师事务所走进了负债累累的医院展开了工作。
从医院正常运营的花销，医院的重生注入了强心剂。在此基础之上，医院的债务开展申报与确认，同时开始着手招募投资人。
在外部投资人引进困难的情况之下，为寻找适合企业发展的重整道路，在经过多轮的商议和研究之后，债转股方案得到了债权人的首肯。年3月，医院有限公司的第一次债权人会议召开，会议顺利通过了重整计划草案。
起
府院联动，医院破茧重生
抢救病人最重要的是时间。破产法官之于危困企业就像医生之于病人，亦是一场时间角逐战。
破产案件不仅涉及债务人、债权人、担保人和企业职工等多方主体，还往往涉及到职工安置、资产处置和分配、企业注销等多项需要政府履行职责解决的问题，需要与多个行政部门协调共同推进。
府院联动机制成为撬动医院破产重整的新“支点”。
针对该案所涉及的税收、征信恢复、重整融资等问题，太原中院想方设法协调解决，给予最大的支持。可以使医院正常运营的关键，面对医保暂停的难题，太原中院跟省、市医保机构进行沟通，及时把省、市医保开通，保证企业能够正常运行，接待病人对病人进行救治。
在多方的努力之下，破产重整的医院在最短的时间内就开始焕发了新的生机，真正实现了破茧重生。
“医院已经重新步入正轨了。”医院的未来，贾马志充满了信心。
END
出品：太原中院研究室
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原标题：《多措并举，医院“起死回生”》