现代农业呼唤产业投资
这个夏天，“联想”务农的消息给农业领域带来一阵清新。前不久，联想控股有限公司旗下专门从事现代农业投资和运营的佳沃集团，以新品发布会的形式，高调推出现代农业品牌“佳沃”及其首款产品“佳沃”蓝莓，并宣布了“全产业链、全程可追溯、全球化”的“三全”战略理念，引来产业界、财经界乃至资本市场的高度关注。
人们忽然发现，国人熟知的“联想”，其农业投资已颇具规模，水果种植基地遍布四川、湖北、陕西、山东等多个优势产区，还在智利、澳洲建有海外基地，初步形成了跨越南北半球的全球化业务布局，可为国内市场提供多种高品质应季水果。
当下，农业加速转型升级，国家鼓励和引导工商资本积极投身现代农业，这给资本带来逐浪农业的重大机遇。作为我国拥有广泛社会和市场影响力的国际化知名企业，联想控股佳沃进*农业无疑具有某种示范和引领意味。
联想控股佳沃投资农业是美化上市蓝图之笔，还是产业报国理念的延续？为何以风险管控难度大的水果种植业为切入点？又如何确保农民分享合理利润？联想控股的管理经验、流程再造能力、品牌影响力以及国际化视野能否在农业领域再现？一系列疑问再度引发舆论对农业资本投资的关注。
联想控股董事长柳传志这样来定性：联想控股佳沃对农业是长期性战略投资，农业是联想控股运营的核心资产之一。然而，在业界看来，联想控股选择种植业为切入口，似乎是一步“险棋”。
从行业本身来看，国内种植业的标准化、集约化、规模化等现代化水平相对较低，前期投入大、周期长，还容易受困于自然灾害风险、从业人员素质参差不齐等因素，资本大多采取谨慎的投资策略，而下游产业丰富且具高成长性的细分领域往往是资本的兴趣点。
从国家*策来看，虽然国家鼓励工商资本投入农业，但强调要带动农户发展产业化经营，鼓励企业与农户建立紧密型利益联结机制，不支持、不鼓励工商企业大面积租种农户承包耕地，与农民争夺耕地经营权。
农业有短期就能赚钱的领域，为什么佳沃不选？联想集团常务副总裁汤捷认为，这和佳沃的企业使命有关。那些快速挣钱的领域，应该交给风险投资。为消费者提供安全、高品质的产品才是佳沃的志向和存在价值。佳沃认为，好产品从种植开始。
“从种植做起，这需要资本能忍得住寂寞。所以，佳沃的一个核心观点是，农业更呼唤产业投资，而非财务投资。尤其是种植业，需要更多现代生产要素的投入。”汤捷说，佳沃的价值观决定，我们不着急挣钱，而是要挣长远的钱。联想控股整体上市后，农业板块被形容为“二级火箭”，在利润贡献中，将是后起之秀。
“劣币驱逐良币的现象并不鲜见。在考察中，我们发现，很多同行最初也想做好产品，但很多坚持不下去。周期长，投入大，忍耐不住。得先活着，于是原有的标准被抛弃，安全、高品质的市场诉求就得不到满足，形成恶性循环。”汤捷说，佳沃提出要做农业领域中
“坚挺的良币”，致力于重建食品安全领域的诚信，这是佳沃品牌给予用户的承诺。
汤捷认为，佳沃做“坚挺的良币”具备几个支撑：首先，佳沃背书了“联想控股”母品牌。第二，佳沃有实力可以做到先亏后赚，不急功近利。第三，佳沃有能力运用
“联想经验”，解决产业问题。
汤捷说，只有大家都能够在创造诚信品牌过程中，做“坚挺的良币”，从而获得高于平均水平的回报，这个体系才可持续下去。这也许是佳沃可以为行业作出的贡献。
佳沃与各级合作伙伴同生共赢，精心构建精细化管理的渠道布局，业已建立起商超零售业务、大客户团购业务，以及电商平台业务的各级营销络。佳沃传承与联想的品牌运营、管理和营销能力，更懂得时代前沿的传播理念。
编后：品牌信任的建立很难，但摧毁这种信任却在一刹那间。农业的风险防控比IT业还难，尤其在质量安全方面的风险。与产业链上合作伙伴的关系构架是一个核心风险。佳沃可以直接控制农产品种植过程，但进入物流以后，只能间接管控。所以，产业投资中，佳沃要接受这个成本和风险。